40% aller Jobwechsel scheitern innerhalb der ersten 18 Monate.
Quelle: Fortune Magazin
Der Wechsel in eine neue Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment für die Führungskraft – aber auch für das Unternehmen. Denn das Handeln oder Nicht-Handeln der neuen Führungskraft hat eine gravierende Wirkung auf den Kurs des Unternehmens.
Trotz dieser immensen Bedeutung werden neue Führungskräfte oft nicht ausreichend auf ihren Einstieg vorbereitet. Doch gerade die ersten 100 Tage als Führungskraft sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.
Das CMO JumpStart Programm bietet Ihnen einen strukturierten Plan, mit dem Sie gezielt die Weichen für einen guten Start im neuen Job stellen.
Das Programm
Der Nutzen
Meistern Sie den Spagat zwischen Abliefern, Begeistern und Politik!
Schaffen Sie von Anfang an Klarheit darüber, was von Ihnen erwartet wird. Im CMO JumpStart Programm erhalten Sie einen klaren Action-Plan mit vielen nützlichen Templates und Guidelines.
Das individuelle Coaching versetzt Sie in die Lage:
- sofort liefern zu können: Das Programm hilft Ihnen bereits vor dem ersten Arbeitstag, sodass Sie schneller ins Tagesgeschäft einsteigen und kurzfristige Erwartungen erfüllen können.
- visionär zu begeistern: Sie können zügig eine Vision für die Zukunft auflegen, neue Wege aufzeigen und die Organisation begeistern.
- effektiv zu netzwerken: Sie verstehen die Unternehmenskultur und Politik schnell, bauen Ihr Netzwerk auf und sichern sich Unterstützer für Ihre Pläne.
- mit einm guten Gefühl zu starten: Dank gezielter Vorbereitung gehen Sie sicher, souverän und entspannt in Ihre neue Rolle.
Unterm Strich geht es vor allen um eins: erfolgreich und mit Spaß & Freude in Ihre neue Rolle zu starten. Für dieses Ziel entwickeln wir mit Ihnen den Plan für die ersten 100 Tage als Führungskraft
Der Ablauf
So läuft das CMO JumpStart Coaching ab:
- Kick-off-Meeting, ca. vier Wochen vor dem Jobantritt: gegenseitige Vorstellung, Programmvorstellung, erste Situationsanalyse, Terminplanung (was online, was in Präsenz?), erste „Hausaufgaben“.
- Ganztägiger Vorbereitungsworkshop, ca. zwei Wochen vor dem Jobantritt: Ausarbeitung des Plans für die ersten 100 Tage im neuen Job, plus viele weitere wichtige Themen (siehe unten).
- Regelmäßige einstündige Coaching-Meetings (Reflection Sessions), alle zwei Wochen bis zum Ende der ersten 100 Tage.
- Abschluss-Meeting: abschließende Reflektion zu den ersten 100 Tagen im neuen Job, Key Learnings & Watchouts für die kommenden Monate.
- ROOTS Special: im Rahmen der ersten 100 Tage organisieren wir ein Peer Exchange Meeting mit einem/r anderen Marketingentscheider/in, der/die von seinen/ihren Erfahrungen beim Jobwechsel berichtet.
Die Inhalte
Diese Themen bearbeiten wir im CMO JumpStart Coaching:
Wir helfen Ihnen, gut gerüstet in den neuen Job zu starten, die wesentlichen Themen und Fallstricke zu identifizieren und gezielt das wichtige Netzwerk im neuen Unternehmen aufzubauen. Konkret arbeiten wir an folgenden Themen:
- Herausforderungen & Chancen in der neuen Rolle
- Stakeholder Mapping (Erwartungen und Ziele)
- Die eigene Rolle im Kontext der Unternehmenssituation (Wer müssen Sie sein?)
- Ihre Persönliche Value Proposition
- Ihre Antrittsrede
- Mitarbeiterinterviews vorbereiten und führen
- Ihre Vision für die neue Rolle & Abteilung
- Die wichtigsten Strategien + Identifizierung von Quick Wins (Vision to Action)
- 100 Tage Aktionsplan gestaffelt nach vier Phasen: Vorbereitung (vor Jobantritt), Beobachtung, Analyse, Umsetzung
83% aller globalen Führungskräfte glauben, dass sie unvorbereitet für ihre neuen Rollen sind.
Quelle: McKinsey
Der 100-Tage-Plan
Das Herzstück ist dabei Ihr individueller Plan für die ersten 100 Tage im neuen Job. Dieser 100-Tage-Plan ist in vier Phasen gegliedert:
Vorbereitung (idealerweise einige Wochen vor dem Jobantritt)
Der erste Schritt für einen guten Start im neuen Job ist eine fundierte Vorbereitung. Wir sammeln wichtige Informationen zu Ihrem neuen Arbeitgeber, relevanten Branchenentwicklungen und Ihren zukünftigen Kollegen. In einem Workshop erarbeiten wir auf dieser Basis einen detaillierten 100-Tage-Plan.
Beobachten (Tag 1 bis 30)
In den ersten 30 Tagen geht es vor allem um Netzwerken und Verstehen. Wir unterstützen Sie mit einer Stakeholder-Map und Gesprächs-Guidelines, damit Sie einen guten ersten Eindruck hinterlassen, Erwartungen managen und Ihr Team richtig einschätzen.
Analysieren (Tag 31 bis 65)
Von neuen Führungskräften wird erwartet, schnell spürbare Verbesserungen zu erzielen. Sie erhalten bewährte Tools, um eine zukunftsfähige Vision zu entwickeln und konkrete Handlungsfelder zu definieren. In Sparring-Sessions testen wir Ihre Strategie und helfen Ihnen, Vorgesetzte und Peers zu überzeugen.
Umsetzen (Tag 66 bis 100)
Jetzt setzen Sie Ihre Strategie um! Schnelle Erfolge (Quick-Wins) sorgen für Sichtbarkeit und Anerkennung. Wir begleiten Sie als Sparrings-Partner auf Augenhöhe, reflektieren mit Ihnen die ersten 100 Tage und definieren Key Learnings für die kommenden Monate.
Der Coach: Richard Erbler
Mit über 25 Jahren Erfahrung in führenden Marketing- und Managementpositionen – unter anderem als CMO bei OBI sowie in leitenden Rollen bei Coca-Cola, Metro und BAT – kennt Richard Erbler Herausforderungen eines CMO-Wechsels aus eigener Erfahrung. Er hat Markenstrategien entwickelt, internationale Märkte erschlossen und Unternehmen durch digitale Transformationen geführt.
Als Gründer und Geschäftsführer von ROOTS Consultants berät er heute namhafte Kunden wie Lidl, Beiersdorf, Danone und TUI bei der Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien.
Aus diesen Erfahrungen hat er das CMO JumpStart Programm entwickelt. Er weiß, welche Weichen in den ersten 100 Tagen gestellt werden müssen, um schnell Wirkung zu entfalten, Teams zu gewinnen und strategische Ziele klar zu definieren. Mit diesem Wissen begleitet Richard Erbler angehende CMOs auf ihrem Weg, damit sie selbstbewusst und souverän in ihre neue Rolle starten.
Bereit für Ihren JumpStart? Lassen Sie uns darüber sprechen!
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Warum teilnehmen?
Angehende Führungskraft:
Erfolgreicher Start: Legen Sie mit einem klaren Aktionsplan den Grundstein für Ihre neue Rolle. So vermeiden Sie typische Anfangsfehler und gewinnen von Anfang an das Vertrauen Ihres Teams und Ihrer Vorgesetzten.
Entspannter Übergang: Übernehmen Sie Ihre Führungsaufgaben mit Gelassenheit, indem Sie gezielt auf Herausforderungen vorbereitet werden. So bleiben Sie handlungsfähig und können souverän Entscheidungen treffen.
Erwartungsmanagement: Verstehen Sie genau, welche Anforderungen an Sie gestellt werden – und wie Sie diese erfolgreich erfüllen. Dies hilft Ihnen, sich schnell in der Rolle zu etablieren und Anerkennung im Unternehmen zu gewinnen.
Mitarbeiterführung: Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter, um Ihr Team effektiv zu leiten. Stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit, motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden und sorgen Sie für ein produktives, harmonisches Arbeitsumfeld.
Unternehmen / Personalvermittler:
Risikominimierung: Reduzieren Sie das Risiko von Fehlstarts und kostspieligen Fehlbesetzungen. Eine gezielte Vorbereitung stellt sicher, dass neue Führungskräfte vom ersten Tag an effektiv arbeiten.
Performance-Steigerung: Neue Führungskräfte erreichen schneller ihre volle Leistungsfähigkeit. Das führt zu einer besseren Teamdynamik, höheren Ergebnissen und einer schnelleren Umsetzung strategischer Ziele.
Personalentwicklung: Zeigen Sie, dass Sie in die Weiterentwicklung Ihrer Talente investieren. Dies steigert nicht nur die Motivation, sondern stärkt auch die langfristige Bindung der Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen.
Arbeitgeberimage: Positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber, der vorausschauend handelt und seine Führungskräfte aktiv unterstützt. Das stärkt Ihre Employer Value Proposition und erhöht Ihre Chancen, Top-Talente langfristig zu gewinnen.
FAQ
Das 100 Tage CMO JumpStart Programm ist ein Transition-Coaching für Führungskräfte im Marketing:
(Zukünftige) Führungskräfte: Geeignet für alle, die kurzfristig in eine Marketing Führungsposition (Marketing Director, Head of Marketing, VP Marketing oder CMO) wechseln, sei es durch einen internen Aufstieg / Positionswechsel oder einen Unternehmenswechsel.
Unternehmen: Als Unternehmen (z. B. HR-Abteilung oder Personalvermittler) können Sie mit dem Programm sicherstellen, dass Ihre zukünftigen Mitarbeiter bzw. Klienten optimal auf Ihren Job vorbereitet sind.
Ja, als Unternehmen oder Personalvermittler profitieren Sie von optimal vorbereiteten Führungskräften und erhöhen damit die Wahrscheinlichkeit einer langfristig-erfolgreichen Zusammenarbeit.
Warum sollten Sie als Unternehmen das CMO JumpStart buchen?
- Risikominimierung: Verringert das Risiko von Fehlstarts und teuren Fehlbesetzungen
- Performance-Steigerung: Führt zu einer schnelleren Leistungssteigerung und damit verbunden zu einer früheren Realisierung von Unternehmenszielen
- Personalentwicklung: Zeigt Investition in die Mitarbeiterentwicklung, steigert die Loyalität und kann zur Mitarbeiterbindung beitragen
- Arbeitgeberimage: Stärkt Ihre Employer Value Proposition und positioniert Sie als vorausdenkenden, wertschätzenden Arbeitgeber
Wir helfen Ihnen, gut gerüstet in den neuen Job zu starten, die wesentlichen Themen und Fallstricke zu identifizieren und gezielt das wichtige Netzwerk im neuen Unternehmen aufzubauen. Konkret arbeiten wir an folgenden Themen:
- Herausforderungen & Chancen
- Analyse & Strukturierungen
- Stakeholder Mapping (Erwartungen & Ziele)
- Die eigene Rolle im Kontext der Unternehmenssituation
- Persönliche Value Proposition
- Antrittsrede
- Mitarbeiterinterviews
- Ihrer Vision für die neue Rolle & Abteilung
- Die wichtigsten Strategien (Vision into Action)
- 100 Tage Aktionsplan gestaffelt nach vier Phasen: Vorbereitung (vor Jobantritt), Beobachtung, Analyse, Umsetzung
Unser Programm besteht aus insgesamt 10 Terminen: Einem Kennenlerntermin (idealerweise ca. 4 Wochen vor Jobantritt), einem 1-tägigen Workshop vor Ort in Düsseldorf zur Erarbeitung des 100-Tage-Plans (ca. 2 Wochen vor Jobbeginn), sowie sieben einstündigen Check-ins alle zwei Wochen nach Jobstart für Sparring, Coaching und Kalibrierung. Den Abschluss bildet ein 3-stündiger Reflexionstermin (präsent oder digital) am Ende der ersten 100 Tage, um Key Learnings für die Zukunft festzuhalten.
Ja, das ist problemlos möglich! In diesem Fall passen wir das Programm flexibel an. Wichtig ist, dass wir neben Ihrer Arbeitszeit einen halbtägigen Termin einplanen, um gemeinsam einen fundierten Plan und konkrete Maßnahmen zu entwickeln. Die weiteren Coaching- und Sparring-Sessions gestalten wir so, dass sie optimal in Ihren Arbeitsalltag integriert werden können.
Die Teilnahme am CMO JumpStart Programm kostet
- 1.960,- EUR zzgl. MwSt. als Privatperson
- 7.960,- EUR zzgl. MwSt. als Unternehmen
